10月8日，公司組織召開第13期調度會。

        會議強調，各部門要抓好現(xiàn)場安全細節(jié)風險辨識，在安全管理上要想深、想細、想萬一，采取安全規(guī)范與工作經(jīng)驗相結合的方式方法，全面認真做好安全風險辨識工作。

        會議要求，針對新投入的新設備和新工藝，要加強現(xiàn)場查找問題的指導性和異常情況下應急處理的預案統(tǒng)籌。各專業(yè)職能部門要承擔起指導車間巡查、跟蹤和發(fā)現(xiàn)設備問題的責任，并制定維保措施，確保現(xiàn)場設備的正常運行。

        會議指出，管理成本、能耗成本是決定企業(yè)差距的重要指標，要對歷年來已給予獎勵的經(jīng)濟運行項目的執(zhí)行情況進行全面梳理，各部門要持續(xù)抓好節(jié)能降耗、經(jīng)濟運行等管理工作，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高能源利用效率等措施，不斷降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)整體競爭力。

        10月8日，設備機動處召開部門工作會議。

        黨員、設備機動處處長鄭玉兵對調度會精神進行了細致傳達，重點強調十大作業(yè)的管理制度，并圍繞票證辦理的及時性、風險辨識的深度、安全交底的完整性、作業(yè)過程管控等多個方面展開討論。在討論過程中，部門人員紛紛表示將嚴格按照公司的要求，加強票證辦理和風險辨識工作，確保作業(yè)過程管控措施落實，每一個環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)范，保障安全生產(chǎn)。

        10月11日，生產(chǎn)調度處組織召開生產(chǎn)工作協(xié)調會，公司副總裁楊巍，黨委委員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄭經(jīng)友，生產(chǎn)相關職能處室、各二級公司負責人及車間負責人參加會議。

        會上，各職能處室負責人針對提出的需協(xié)調解決事項給予了明確答復，并提出了切實可行的落實措施。劉助理對近期的生產(chǎn)情況進行了全面而深入地剖析，為接下來的安全生產(chǎn)管理作業(yè)提供了重要依據(jù)。他強調各部門要緊密配合，形成合力，確保生產(chǎn)任務的順利完成。楊副總對當前生產(chǎn)提出了嚴格的管理要求。他指出，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，任何時候都不能掉以輕心。各部門要時刻繃緊安全這根弦，加大隱患排查和整改力度，加強特殊作業(yè)管理，確保生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定、高效運行。

        10月11日，生產(chǎn)調度處組織召開生產(chǎn)工作協(xié)調會，公司副總裁楊巍，黨委委員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄭經(jīng)友，生產(chǎn)相關職能處室、各二級公司負責人及車間負責人參加會議。

        會上，各職能處室負責人針對提出的需協(xié)調解決事項給予了明確答復，并提出了切實可行的落實措施。劉助理對近期的生產(chǎn)情況進行了全面而深入地剖析，為接下來的安全生產(chǎn)管理作業(yè)提供了重要依據(jù)。他強調各部門要緊密配合，形成合力，確保生產(chǎn)任務的順利完成。楊副總對當前生產(chǎn)提出了嚴格的管理要求。他指出，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，任何時候都不能掉以輕心。各部門要時刻繃緊安全這根弦，加大隱患排查和整改力度，加強特殊作業(yè)管理，確保生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定、高效運行。

        黨員、電能處處長王鐵軍在中能項目配電室現(xiàn)場指導送電工作，為保障中能項目裝置順利開工奠定堅實基礎。

        異辛烷車間二班分餾崗副操陳鵬飛在異辛烷配電室南側，對場地平整施工進行監(jiān)護，確保作業(yè)安全。

        機修車間對加氫裝置干氣制氫汽包上水調節(jié)閥進行維護作業(yè)，加氫車間副主任王六軍現(xiàn)場進行安全監(jiān)護。

        黨員、物流公司監(jiān)利油庫副主任劉超與原油卸車操作人員廖生亮核對鐵路原油回廠數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的真實性。

        物流公司副總經(jīng)理謝勝良組織監(jiān)利油庫班長及以上管理人員學習《LGB襯?雙螺桿泵運行維護手冊》，并強調，大家要繼續(xù)認清當前生產(chǎn)任務形勢，進一步提高油庫卸轉量，為公司安全生產(chǎn)和高效運行提供有力保障。

        動力黨支部書記、總經(jīng)理王淼，黨員、熱能車間管理員李娟娟組織召開三班月度幫扶會，旨在進一步統(tǒng)一思想，明確崗位安全職責，提升班組整體工作水平，為車間正常運行注入動力。

        10月13日，熱能車間主任李遠林組織月度安全生產(chǎn)管理例會，會議就當前安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、班組管理等方面進行分析討論，并定人定責制定了下步工作計劃。

        氣分車間組織“業(yè)務知識答題”競賽活動，黨員、氣分車間主任劉升正，化工黨支部委員、綜合科科長何麗，人力資源處科員呂仁番應邀現(xiàn)場指導。

        本次競賽，以車間歷年來生產(chǎn)事件案例為鏡，旨在深刻剖析，總結經(jīng)驗教訓，強化每一位員工的安全紅線意識，同時精準提升業(yè)務技能水平?，F(xiàn)場氣氛熱烈，精心設計的搶答題環(huán)節(jié)，激發(fā)了員工的參與熱情，展現(xiàn)了他們扎實的業(yè)務功底和敏捷的應變能力。此次活動鞏固了全員的技能，為裝置安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

        10月8日，重交瀝青車間一班組織電脫鹽基礎知識專題講座，旨在深化員工對電脫鹽技術的理解，進一步提升業(yè)務技能，保障瀝青裝置平穩(wěn)運行。本次講座由班長陳偉擔任主講，他從原油中含鹽、含水的雙重危害，電脫鹽的基本原理進行了詳細生動地講解。他通過一系列精心挑選的生動圖片和實例，將復雜的電脫鹽過程直觀化、具體化，幫助班員輕松掌握電脫鹽核心知識要點。

        保衛(wèi)處組織保衛(wèi)一班全員開展著裝規(guī)范學習。主講人彭輝副科長詳細解讀了保衛(wèi)人員著裝規(guī)定的核心要點，他指出，規(guī)范的著裝不僅是個人形象的體現(xiàn)，更是保衛(wèi)隊伍職業(yè)精神與責任擔當?shù)南笳鳌?/span>

        此次培訓，不僅是一次簡單的規(guī)范學習，更是一次深刻的職業(yè)精神洗禮。學習現(xiàn)場保衛(wèi)人員，紛紛表示將嚴格遵守規(guī)定，以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度投入到工作中，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。