9月21日，公司組織召開第11期調度會。

       會議要求，各部門要加強國慶節(jié)前安全檢查，按照“四要”要求提高檢查質量，一是要對生產區(qū)、項目區(qū)、辦公區(qū)及生活后勤區(qū)開展地毯式、拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全檢查；二是要指定各區(qū)域排查責任人，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；三是要合理運用檢查方法，做好針對性的安全檢查；四是要明確各部門值班人員工作任務，確保節(jié)日期間裝置安全有序運行。

       9月19日，設備機動處組織2#鍋爐大修改造項目推進會議，金澳科技輪值總裁肖生強，總裁助理鄭經(jīng)友，中能動力公司負責人，電氣、儀表相關專業(yè)人員及項目改造單位參加會議。

       9月23日，公司組織召開金達黨支部、化工黨支部座談會，公司黨委副書記、工會主席黃容，金達黨支部書記鄭濤，化工黨支部委員何麗，公司辦公室、生產調度處、后勤處及金達黨支部、化工黨支部干部員工代表參加會議。

      郭總監(jiān)強調，發(fā)油過程中對油罐車鉛封的監(jiān)管，要嚴格按照要求執(zhí)行，確保監(jiān)督效果。物流公司副總經(jīng)理顏中華詳細匯報了碼頭卸油和庫區(qū)發(fā)油的操作過程以及碼頭升等情況。

      隨后到達監(jiān)利管輸項目首站，副總裁吳時斌陪同郭總參觀了罐區(qū)、泵房、宿舍樓、辦公大樓，詳細介紹了管輸項目建設進展，設備安全投運等情況。